Search Home

Select Language    
Browse

Search Terms:
Database:


Keyword

Search Terms:
Database:


Advanced Search
Heading Keyword
Expert
Broadcast
Reserve

Set Session Filters
Active Filter Settings
No Active Filters


Cart
There are 0 titles in your cart.
Save Session
Close Session

Search History
Bib ID: 158654

Recommended Reading

Item List

First record | Previous record | Next record | Last record

Full | Items(2) | MARC

You searched Book & Serials - Bib ID: 158654
DC Call No. 658.3 ธ557ม
ISBN 9786167444819
Author ธำรงศักดิ์ คงคาสวัสดิ์
Title มายาคติในการบริหารงานบุคคล = The myth of human resources management / ธำรงศักดิ์ คงคาสวัสดิ์.
Imprint กรุงเทพฯ : เอช อาร์ เซ็นเตอร์, 2560.
Physical Description 183 หน้า.
Content Note คนที่เป็นผู้บริหารจะต้องเป็นกรรมการสัมภาษณ์ได้ทันที -- ผู้บริหารระดับสูงจะมีทักษะการสัมภาษณ์คัดเลือกผู้สมัครงานดีกว่าคนที่ตำแหน่งต่ำกว่า -- คนที่จบจากสถาบันดังและมีเกรดเฉลี่ยสูงจะทำงานดีจึงกำหนดอัตราเริ่มต้นตามสถาบัน -- ไม่ต้องทำสัญญาจ้างเพราะพนักงานจะได้ไม่มีหลักฐานไปฟ้องศาลแรงงาน -- การทดลองงานทำได้ไม่เกิน 120 วัน -- บริษัทจะเลิกจ้างพนักงานชั่วคราวเมื่อไหร่ก็ได้ตามสัญญาโดยไม่ต้องจ่ายค่าชดเชย -- คนที่จบต่างประเทศ ภาษาอังกฤษดีกว่าคนจบในประเทศจึงกำหนดเงินเดือนเริ่มต้นให้สูงกว่า -- ควรปรับเงินเดือนให้กับพนักงานที่เรียนจบคุณวุฒิสูงขึ้น -- บริษัทจะออกกฎระเบียบใดๆ ก็ได้ พนักงานจะต้องปฏิบัติตามกฎระเบียบนั้น -- บริษัทมีสิทธิเรียกเงินค้ำประกันการทำงานทุกตำแหน่งงาน -- พนักงานมีสิทธิลาป่วยได้ไม่เกินปีละ 30 วันทำงาน -- ไม่จำเป็นต้องมีโครงสร้างเงินเดือนเพราะที่ผ่านมาก็ยังจ้างคนอยู่ได้ไม่เห็นมีปัญหาอะไร -- บริษัทใช้ “เงินเดือน” เป็นฐานในการคำนวณค่าชดเชยและค่าล่วงเวลา -- ถูกประเมินผลการปฏิบัติงานเกรดเดียวกันควรได้รับการขึ้นเงินเดือนประจำปีในเม็ดเงินที่เท่ากันแม้จะอยู่คนละหน่วยงานเพื่อให้สอดคล้องกับหลักค่างาน (Job value) -- พนักงานไม่ยื่นใบลาพักร้อนถือว่าพนักงานสละสิทธิ์การพักร้อนในปีนั้น -- พนักงานจะต้องยื่นใบลาออกตามระเบียบของบริษัท ถ้าบริษัทไม่อนุมัติการลาออกจะถือว่าพนักงานขาดงานและจะไม่จ่ายเงินเดือนงวดสุดท้าย -- ผู้บริหารไม่มีสิทธิได้รับค่าล่วงเวลา -- บริษัทสามารถทำค่าล่วงเวลาเหมาจ่ายให้กับพนักงานได้ -- พนักงานที่เข้าอบรมและทำคะแนนในการทดสอบได้สูงคือพนักงานที่ทำงานเก่งในเรื่องนั้นไปด้วย -- จัดอบรมหลักสูตรการสร้างจิตสำนึกรักองค์กรแล้วพนักงานจะรักบริษัทมากยิ่งขึ้น -- การสอบข้อเขียนสามารถใช้เป็นปัจจัยหลักในการพิจารณาเลื่อนตำแหน่ง -- HR ควรเป็นคนที่มีอำนาจและหน้าที่ตักเตือนพนักงานทุกคนได้ทั้งบริษัท -- ซื้อตัวคนนอกมาแพงก็ต้องทำงานได้ดีคุ้มค่าจ้าง -- อยู่มานาน..ทำงานดีก็น่าจะเลื่อนตำแหน่งให้เป็นหัวหน้างานได้ (มั้ง).
Subject การบริหารงานบุคคล
Checked Out 0 On Reserve 0
Available 2 Requested 0
On Hold 0 Other 0
Total Items 2
Unsatisfied Requests 0 Total Requests 0
Items 1 - 2 / 2
1 Add record to cart
Call Number 658.3 ธ557ม
Location CL_หนังสือทั่วไป
Copy 1
Status Available
Item Number 1000188641

2 Add record to cart
Call Number 658.3 ธ557ม
Location CL_หนังสือทั่วไป
Copy 2
Status Available
Item Number 1000188642

Copyright © 2016 VTLS Inc. All rights reserved.

Visitor Counts :  website counter